卖新模式的一些猜想麻将胡了关于京东外

　　京东想做的是凭借其对供应链的深度了解◇△，通过寻源采购□▽，筛选品质餐饮品牌和商品入驻七鲜美食Mall▽▼□•■▼，解决食品安全问题▽○□□。同时▽□◇，还有向这些餐饮商家提供其他供应链支持的可能▲■。

　　除许冉外▲◁▪…•，当天出席活动的还有七鲜美食Mall负责人李昌明=▲。公开资料显示■▷=，李昌明为京东管培生出身◇□◁☆☆，一直受到刘强东的信任-=☆▼，此前职务为京东到家总经理●☆☆。在前美团系高管逐渐接手京东秒送业务后○●，李昌明在2024年末被短暂下调至中台部门◆☆△▼。此次其出任七鲜美食Mall负责人☆□，也侧面说明了这一业务与京东外卖结合的更多可能•▼。

　　在这个过程中-■…，七鲜美食Mall的布局和入驻商家的选择及服务麻将胡了官网▼■，既是类自营模式中最重的部分▼…•◁，也是刘强东一直所强调的○●◇，京东所做的一切都是围绕供应链的具体体现=▷。

　　刘强东的供应链思路•=□，也即京东历来的核心能力▷☆○▪，也即用自营的S2B2C思路■•◆，把本地重新做一遍•☆▲。

　　因此我们认为•○，所谓与美团完全不同的新外卖商业模式◆☆◆▼◁▷，可能即是以七鲜美食Mall这种形式为重要基础设施□▼▲●=、未来向京东Mall（京东Mall目前也有部分餐饮区域▷-…•▷○，但为第三方代运营）☆□★、甚至向更多商业购物中心渗透复制▷▲★▼○△，主打一单配的类自营外卖形式▲▪▲◁卖新模式的一些猜想。

　　如李昌明就在回答首店为何选址哈尔滨时提到▽▷，不仅是看重城市的知名度□◁▷●•、消费活跃的氛围▷▽◇△□□，更加看重城市跨境区域地理位置优势◇◇■•，以及城市对新业态的支持◁▪•▷●、扶持力度▼•○=；哈尔滨作为京东物流在东北的重要节点▲●□▷▪，七鲜美食MALL可依托本地冷链和即时配送网络◆△•，为京东「品质外卖+堂食」的模式更好运行提供重要支撑▽▽□□。

　　北京双井店是京东在全国的第20余家京东Mall■●，它与更早开业的京东Mall最大的不同之处在于○•☆，第一次引入了非传统家电家居相关的业态和品牌（无印良品-▼、PAGEONE）●•，拓宽了京东Mall原本仅限于京东优势品类的购物场景▽○○。

　　甚至都不是京东MALL在北京的第一家□□▷；而北京双井店…○••，京东核心高层上一次对冠有「七鲜」名字的业务撑腰☆-▷◆▲▼，更为久远的-▲▽□！

　　仍以哈尔滨首店为例▲○-•，首店主推十大餐饮品牌○●■△，京东对它们进行了明确的类型和服务职能划分△■-：供应链企业（凭借多维立体的消费者洞察▷□，积极推动其孵化新品牌◁○=…△□，持续创新引领市场）▽★•■-△；大品牌（迎合大众消费新趋势•●•▲●▽，积极推动其孵化副牌•=●◆▽◁，增加消费粘性）◆☆◇；老字号（积极拥抱创新消费场景★◇▷●◆□，积极推动探索并打造潮流◆=、年轻化产品•◆，打造第二增长曲线）◆◁▷▽△；本地非遗美食品牌（将本地餐饮文化推向全国）☆○△○△。

　　刘强东日前在媒体沟通会上称☆▲，「再过一个月◇○●•，京东外卖将出来一个跟美团完全不同的商业模式○◇▷。所以●◁◇◁，京东外卖从做第一天开始•■▪，已经在做很多项目」▲▼□◁，并透露☆■○-，「我们也期待这种商业模式能够真正彻底解决食品安全问题-□•◁•，而且能让消费者买到高性价比的▷•、又安全的食品」◇◇▷…○★。

　　据京东称•☆，七鲜美食Mall哈尔滨首店开业后○▼●■，将持续整合全国优质餐饮资源布局全国◆…•■▽□。

　　另一边=●▽□-•，还要追溯到2018年的新零售业态初创时期•◁■=▲★助力让年夜饭更完美的美味选择!麻将胡了2 在这个欢欢喜喜的元旦■○，满满的福气和好运不断涌来•…□○。传统的团圆宴--…，除了要有丰盛的大菜△，更需要一些独具特色的甜品来增强节日的氛围△。如今○，越 更多 助力让年夜饭更完美的美味选择!麻将胡了2麻将胡了关于京东外。。要知道△▽，即便是2021年的京东MALL全国首店西安店开业■••，京东的站台嘉宾也只到事业群总裁的级别▼•◇▲，

　　这是《窄播Weekly》的第58期▪■●，本周我们关注的商业动态是▽★★-：什么才是刘强东近日提到的…■，会在一个月后面世的■○、与美团完全不同的▲○▲，京东外卖新商业模式-▪•◁。

　　自营就注定铺垫之路非常重●▼☆△★▽、非常慢◁☆■◆★，要把握正确的入场时机★◁◁…、要迈过早期的重重阻碍…-▷★▷，才有可能成长到足够大★…□★▲▷、足够宽☆◁●■◁，才有机会与市场上的平台型企业分庭抗礼◁□■…。它曾经铸造了京东的辉煌和现在◆◇□▪▷：「如果没有京东自营这个优势的话▲◇◁，如果是纯平台模式☆◁•▽，京东早死了」•-，但在更多更新的领域里▲△□，这张类自营的旧船票能否护航京东继续前行★▼△-△，仍然需要实践检验=•▼。

　　七鲜美食Mall是京东全新推出的「餐饮实体基础设施品牌」•…◁，形式上类似餐饮集合店业态•△□◇••。哈尔滨首店入驻包含生鲜果蔬△•◆•▲、熟食•…、休闲餐饮的百余户商家▼=□☆，除基本的线下购买和就餐功能外●▲-=■◇，与京东外卖的联动包括餐饮商家主打100%后厨直播△★、跨店选品一单配（在Mall里不同的商家下单●☆□▷☆▽，但配送时合并为同一订单）○•▼▲，以呼应京东的品质外卖心智★▲□▽○，以及提升配送效率▪▪。

　　乐寿御坊也透露-○，「在营销▷△••○、物流▷□-□▼▲、库房管理等成本上••，我们都实现了规模化下降」▽◁▼■。

　　用这一思路进一步去理解刘强东所强调的供应链▽○…，不管是七鲜美食Mall+京东外卖…●▼▷，还是国际化欧洲布局（先做基础物流▪=△▲▪-，然后要跟品牌一个一个谈•●◇★，签1000个品牌◇▪△●◁，帮它们做合规做认证●◁▷◇，带它们出海）☆□★▽◆●，都是一种以类自营为底色的S2B2C▽★◇：S是京东采销自己选的S▲▷▲▼，B是京东自己搭的基础设施••◆▲、不管是电商物流还是线下Mall=△▲△，C是消费者●…◆•。

　　做S2B2C的企业很多○▷★▲▷▷，广义上讲▪●■☆◇，以兴盛优选为代表的社区团购模式…-•▲-、以美团为代表的即时零售模式等等=-▷，也都是S2B2C▲=☆=△●。不同之处在于◇▽-•，京东自远场电商一以贯之△•▼•，尤其强调自营或类自营◁•◁…，强调在供应商层面预先经过审核和筛选▪•，而非欢迎一切商家在此自由生长☆■=☆□◁、优胜劣汰的平台逻辑◇◇••。

　　答案尚未揭晓▷…◇，但《窄播》认为△•◁=●△，从「发言者」刘强东说了什么■◁▽…○★、「执行者」许冉做了什么中★•■●，或许能够找到一些蛛丝马迹==□，以支撑我们对此做出预测…◆国必吞格陵兰岛！欧洲、俄罗斯看完气得直发抖！PG电子麻将胡了，。

　　另据网友披露的信息◆…◆★○◁，七鲜美食Mall哈尔滨店的所在地为哈尔滨革新市场☆•=○□，在今年2月底开始装修改造▲△◇，曾一度传出消息称4月重新开业▷★，最终延期到6月★◆○◁◆。从时间线上☆◁▼▷，也能与刘强东所说的「京东外卖从做第一天开始▲◇=▪▷▷，已经在做很多项目」相吻合□□▼▲。

　　时近618麻将胡了官网□▽，京东CEO许冉密集出席了两项活动◁■◁▷：6月14日为京东MALL北京双井店开业站台…★，6月17日为全国第一家七鲜美食Mall（虽然名为Mall=▲□，但其实仅为地下一层）开业站台□☆。

　　具体而言◁★▲○，如入驻哈尔滨首店的乐寿御坊●■▲▷◆，是做40平米外带+外卖+轻堂食的北京烤鸭小型门店△•▼☆▲，其背后的乐寿农牧集团▽•▼-，创立于1998年△■，是目前全国规模最大-▽◆▲、产业链最全的烤鸭坯生产企业…◇●☆★△；如同样入驻的老字号酱菜品牌六必居★•▲■，也卖起了它近几年的创新产品二八酱奶茶（二八酱是指芝麻酱和花生酱2=◇▲□:8调配出的麻酱）▼▪。

　　所谓类自营-=▷▲，是指基础设施仍然由京东自己搭建（七鲜美食Mall▪◆、外卖骑手队伍）▲○■，且经营品牌仍然由京东精选（入驻七鲜美食Mall的商家）▲○□==▽，最终提供基于新基础设施衍生出的新配送形式（一单配）□★○■。